Curso de Gestão de Projectos
Publicado em Mai, 06, 2011

A Ordem dos Economistas em parceria com a APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projectos) realiza um Curso de Gestão de Projectos aberto aos Membros da Ordem.

A Gestão de Projectos é vista pelas modernas Organizações como uma competência estratégica que lhes permite diferenciarem-se dos seus concorrentes e responder com eficácia aos desafios de uma economia em acelerado processo de mudança.

O Curso de Gestão de Projectos promovido pela Ordem dos Economistas está alinhado com as melhores práticas internacionalmente aceites, designadamente a Norma ISO/DIS 21500 Project Management e o Competence Baseline da IPMA – International Project Management Association, para cuja certificação confere as qualificações necessárias.

Datas de realização: dias 1,8,15 e 22 de Junho das 9.15 às12.30 e das 14.00 às 17.15

Local: Escola de Hotelaria e Turismo de Lisboa – R. Saraiva de Carvalho, (Campo de Ourique), 40 – Lisboa (perto da Ordem dos Economistas)

Inscrições: As inscrições terminaram a 20 de Maio

O curso tem o número mínimo de 12 participantes e o máximo de 14 participantes. A ordem de inscrição será considerada para efeitos de selecção, após respectivo pagamento.

CURSO DE GESTÃO DE PROJECTOS

O sucesso da Gestão dos Projectos exige novos estilos de Gestão assentes em modelos organizacionais adequados à simplicidade e flexibilidade exigida pelos projectos e inserindo-se numa cultura que permita o desenvolvimento da motivação, do compromisso e da comunicação entre todos os intervenientes, bem como uma equilibrada relação com as envolventes externas dos projectos.

A Gestão de Projectos é vista pelas modernas Organizações como uma competência estratégica que lhes permite diferenciarem-se dos seus concorrentes e responder com eficácia aos desafios de uma economia em acelerado processo de mudança.

O Curso de Gestão de Projectos promovido pela Ordem dos Economistas está alinhado com as melhores práticas internacionalmente aceites, designadamente a Norma ISO/DIS 21500 Project Management e o Competence Baseline da IPMA – International Project Management Association, para cuja certificação confere as qualificações necessárias.

Objectivos

O Curso de Gestão de Projectos é constituído por dois Módulos.

No final do Módulo de Fundamentos, os formandos deverão ter adquirido um conhecimento estruturado dos conceitos fundamentais relativos aos Métodos, Técnicas e Processos de Planeamento e Controlo de Projectos. Deverão também reconhecer os diferentes elementos das competências técnicas, contextuais e comportamentais que constituem o perfil profissional do gestor de projectos.

 

No final do Módulo de Prática de Planeamento e Controlo de Projectos os formandos deverão estar em condições de aplicar os conceitos adquiridos no Módulo de Fundamentos e de utilizar as principais técnicas e ferramentas de Planeamento e Controlo de Projectos, na resolução de um caso de estudo.

 

Duração do Curso

Módulo de Fundamentos – 24 horas ( Horário : dias 1,8,15 e 22 de Junho das 9.15 às12.30 e das 14.00 às 17.15 )

 

Conteúdos do Programa de Formação

Módulo de Fundamentos

·       Conceitos Introdutórios

o        Conceitos de projectos, operações, produto e gestão de projectos

o        Finalidade, contexto e princípios da gestão de projectos

o        Objectivos, processos e níveis do projecto

·       Os projectos e a implementação da mudança nas Organizações

·       Modelos de ciclo de vida

·       Gestão do âmbito

o        Utilização e construção da WBS

o        Plano de milestones

·       Gestão do tempo

o        Estimativa de durações

o        Planeamento deslizante

o        Redes PERT / CPM

o        Utilização de buffers

·       Gestão da organização do projecto e da comunicação

o        Modelos de concepção organizacional das Organizações Permanentes

o        Planeamento das Organizações Temporárias

§         Construção da OBS e

§         Construção de Matrizes de Responsabilidades

§         Plano de Comunicação do projecto

·       Gestão da qualidade

o        Conceitos de garantia de qualidade e controlo de qualidade

o        Normas de gestão de projectos

·       Gestão de recursos e custos

o        Métodos de estimativa

o        Componentes do custo

o        Estruturação dos custos

o        Cashflow do projecto

·       Controlo do desempenho do projecto: método do earned value

·       Gestão dos riscos

o        Conceitos gerais

o        Identificação dos riscos

o        Avaliação dos riscos

o        Medidas de resposta aos riscos

·       Gestão dos recursos humanos em projectos: formação e manutenção da equipa.

·       Os sistemas internacionais de certificação de gestores de projectos: IPMA e PMI

·       As dimensões comportamentais do gestor de projectos (ICB - IPMA Competence Baseline)

·       As dimensões contextuais do Gestor de Projectos (ICB - IPMA Competence Baseline)

 

 

Se houver um mínimo de interessados, será realizado um Módulo de Prática de Planeamento e Controlo em Julho ou em Setembro – 18 horas (calendário a analisar com os formandos do Módulo de Fundamentos), com o seguinte Programa:

Módulo de Prática de Planeamento e Controlo de Projectos

·       Apresentação do caso prático

·       Exercício 1

o        Arranque do projecto; termos de referência do projecto e definição do âmbito: construção da WBS;

o        Introdução às funcionalidades do Microsoft Project (MSP)

o        Parametrização do MSP

·       Exercício 2

o        Planeamento de Actividades

o        Funcionalidades de scheduling do MSP

·       Exercício 3

o        Planeamento da organização e dos recursos

o        Construção da OBS e da MR 2º Nível

o        Estimativa de esforço

o        Criação de pools de recursos e atribuição de recursos às actividades

o        Planeamento de custos de gestão, outsourcing e materiais

·       Exercício 4

o        Planeamento dos riscos

o        Identificação, avaliação e resposta aos riscos

·       Exercício 5

o        Elaboração do plano de projecto

o        Otilização e customização de views, tabelas e reports

o        Nivelamento de recursos e criação do baseline

o        Estrutura do plano de projecto.

·       Exercício 6

o        Controlo da execução do projecto com simulação de incidentes de execução

o        Encerramento do projecto

 

Nota: Este Módulo tem como pré-requisito a frequência do Módulo de Fundamentos de Gestão de Projectos.

 

 

Destinatários

O Curso de Gestão de Projectos destina-se principalmente a:

Directores de Programa, Gestores de Projecto e de Operações, Chefes de Equipa e Coordenadores Técnicos, Quadros de Funções de Suporte a projectos (Financeira, Logística, Recursos Humanos, etc.)

Local de realização

Escola de Hotelaria e Turismo de Lisboa - Rua Saraiva de Carvalho, 40 – Lisboa (Campo de Ourique, perto da Ordem)

Preço ( Curso de Fundamentos ) : 400 Euros ( Exclusivo para Membros da Ordem)

Nota: Para os formandos interessados haverá um exame de certificação, cujo custo é de 250 euros (a liquidar na altura do exame).

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